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首款音乐大众区块链产品，创世内测，挖出数字资产，每天持有增值。

注册链接：

http://www.kuwo.cn/static/musicChain/index.html?invite=4D1BF8DAF54BF36041

什么是音乐币

音乐币是依托于区块链技术，基于个人音乐活动行为产生的奖励。

注：音乐币总量有限，且每2年产出量减少一半，随着时间的推移获取难度越来越大，前期参与更有优势。

什么是计算力

计算力是用户获取音乐币的影响因子，计算力越高，获得的音乐币越多。

如何获取计算力，加速音乐币

在酷我音乐上进行浏览、听歌、下载等所有活动，可以增加计算力，由于目前还在内测，未来将支持更多获取计算力的方式。

目前每天登陆酷我音乐进行收听，会固定增加计算力，同时邀请好友也会增加计算力。

注：首次注册需要登陆酷我音乐进行收听等行为后，产生初始计算力。

音乐币的价值

音乐币是由国内最大的 在线音乐集团TME（腾讯音乐娱乐）下酷我音乐构建的私有链基于用户音乐活动所产生，音乐币的总数量是固定的，用户的活跃会产生相应的价值回馈，总市值会不断增涨，单个币的价值也会随之增涨，具体价值会定期更新在市场模块。

音乐币的回购

发行方会不定时以邀约竞价的方式进行音乐币的回购。

幸运币

幸运币是一种在挖取音乐币的同时会随机产生的奖励，幸运币不包含特定一种其他主链数字货币，由用户投入幸运币池产生，幸运币的挖取需满足一定的计算力。
(首期某神秘大户投入幸运币池 10 BTC。)

邀请奖励：

前10个好友可获得50计算力奖励。

前10 - 20个好友可获得25计算力奖励。

前20 - 50个好友可获得10计算力奖励。

50个好友以上可获得5计算力奖励。

为什么腾讯要合并QQ音乐、酷狗、酷我？

中国移动音乐平台有三匹快马被腾讯套上了鞍头，跑出了混战队伍。

7月15日，腾讯官方宣布与中国音乐集团合作达成，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐合并为新的音乐业务公司。合并后三个平台的产品和品牌保持独立，用户原有的服务不变。

这次的交易的方式为资产置换股权，腾讯通过把旗下的QQ音乐业务与CMC旗下的酷狗音乐、酷我音乐合并，获得新组成公司的大部分股权。成为大股东后，腾讯会全力支持这家音乐公司的各项业务，并且已有上市计划。

人事方面，CMC联席CEO谢振宇、谢国民将出任新音乐集团的联席总裁，腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO。

从坚持单干到抱大腿

在两个月前的董事会上，CMC的管理层们还在兴致勃勃地讨论着赴美股IPO的事宜，大概都没想到两个月后他们会和坐在腾讯的办公室坐在一个办公室里。

尽管当时腾讯已经占据CMC 16%股权的股东，但CMC团队们还是希望自己能撑过去。

CMC旗下的酷狗、酷我等音乐平台拥有包括周杰伦、BIGBANG等歌手的大量热播歌曲的版权，这些其他平台也无法获得的热门版权是CMC最核心的筹码。

去年10月，艺恩咨询发布的数据显示，中国音乐平台曲库规模前4名分别为QQ音乐1500万首，网易云音乐500万首，虾米音乐400万首，酷狗音乐300万首。今年1月，酷狗、酷我还和QQ音乐相互转授音乐版权数量约100万首，覆盖 90%的唱片公司或个人的版权，并和国内800余家唱片公司签约。

公司的市场份额喜人，又逐渐打通版权渠道，那么CMC放弃摆在面前的IPO机会，转身抱紧腾讯大腿的理由是什么？

市场引人垂涎，但日子难熬现

在的中国移动音乐市场的现状有点特殊。

据行业数据调查公司iiMedia Research数据，目前，音乐流媒体领头羊酷狗音乐市场份额为28%，二三名的QQ音乐和酷我音乐分别为15%和13%。尽管国内市场份额数据存在混乱，但毫无疑问这三个平台合并后的新公司将占中国移动音乐市场过半市场份额，估值超过60亿美元。

据易观智库的《2016年中国移动音乐市场年度综合报告》，2015年中国移动音乐市场的整体规模将达到61.4亿元，较2014年同比增长42.5%。预计2016年的中国移动音乐市场规模将达86.8亿元。

庞大的市场加上惊人的增长速度，中国移动音乐市场潜力挖掘空间仍然很大。腾讯这次和CMC的合作也是瞄准了这一块等待耕种沃土。

但沃土在收成之前和沙漠没有区别。目前国内音乐平台盈利方式主要靠广告，虽然付费音乐资源是音乐平台最希望的盈利点，但是在国内付费意识还没有普遍形成之前，难靠这个盈利点保持收支平衡。比如阿里星球目前就主要依靠发行偶像周边产品，利用粉丝经济为自己买单。

如果CMC在美股上市，那么它的对手的现状就值得参考了：Pandora今年4月公布的Q1财报，营收同比增长，但净亏损4830万美元，同比亏损扩大。也就是说，赚得越多，亏得越多。

这还是Pandora作为本土公司在版权意识更健全的美国音乐市场的数据，在流媒体盈利乏力的现状下，市场认可度更低的CMC可能连这个盈利能力都达不到。

版权意识需要一个大平台承载

正因为盈利乏力，移动音乐平台才更希望在自己的“本职”——出售付费音乐资源上，可以扳回一城。

无视垄断市场的评价，腾讯毫无疑问已经成为这家中国移动音乐龙头的实际控制者。对于还在版权纠纷和付费意识的泥潭中爬行的中国移动音乐市场来说，一个体量更大、资源更丰富的的平台或许是市场规范化的一条出路。

尽管CMC一直有腾讯资金背景，算半个“腾讯系”，但和QQ音乐之间仍然有着“版权壁垒”。今年1月和QQ音乐的100万首曲目的版权转授协议也基于腾讯的“情分”。可想而知，其他平台对热门版权资源的抢夺战和守卫战会更为惨烈。

对于使用者来说，没人关心资源的具体归属，但也没人想为了一首林宥嘉的《说谎》下载遍酷狗、酷我、虾米、网易等来找资源究竟属于哪家平台。

2015年8月，被称为“最严版权令”由中国国家版权局发布以来，国内的版权意识也开始逐渐觉醒。但这种觉醒还是需要一个稳定的、足够大的平台去承载。

腾讯显然是想当这个平台的所有者。

合并之后的变化

腾讯站出来当这个老大，也有自己的底气的。

首先是腾讯自身的市场影响力会对合并后的新公司造成良好的支撑。腾讯自己拥有的推广能力是CMC不能达到的。而且在游戏、电影、线下活动等范围的品牌合作，也会为这家公司提供强力的资源帮助。

另外在版权库打通后，“QQ音乐+酷狗+酷我”将拥有数千万首的正版曲目库，一举成为国内最全的在线音乐平台版权库。这对于烦厌了不断跳转平台找资源的用户来说，是最具说服力的使用理由。

在音乐内容的发行和制作上，这个巨大的平台也会有更强有力的投入。以网易云音乐为周杰伦新专辑《周杰伦的床边故事》策划的首发仪式为例，现在的音乐平台以及越来越多地参与到专辑的发行上，甚至会有自己签约培养的歌手。依托腾讯获得的策划、发行、制作、宣传能力，新公司也会更有底气去催生一些高质量音乐资源。

 

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